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既存の DX・AI ケイパビリティと顧客基盤を活かし、新たな開発支援事業を企画。販売戦略の策定から初期クライアント導入までを伴走支援。

市場調査を基に、事業領域に適したビジネスモデルとシステム構成を提案。中期ロードマップを定義し、投資計画と組織体制を明確化。

部門横断の承認フローを生成 AI で自動化。PoC 設計から社内開発体制の構築・定着までをサポートし、運用開始を実現。

製薬マーケティング領域のスタートアップに対し、プロダクト戦略・営業戦略の策定から提案活動の同席まで総合的に伴走し、販売チャネル拡大を後押し。

研究開発部門・事業部長へのインタビューと市場分析を統合し、成長ポテンシャルの高いドメインを選定。評価マトリクスで投資優先度を明確化し、経営合意を取得。

通信インフラ資産を活かす新規サービス領域を抽出。MVP コンセプトと収益モデルを策定し、実証計画までロードマップ化。

急ぎで資金調達ピッチ用の市場規模・競合分析レポートを48時間で納品。想定以上のクオリティで投資家説明が円滑に進み、調達成功を後押し。

社内新規事業提案に必要なインサイト収集からスライド構成、ストーリーライン設計まで伴走。部門の意図を深掘りし、決裁取得までの期間を短縮。

断片的な情報を体系的に整理し、クライアント向け提案書の骨子を短期で作成。プロジェクト後も継続リサーチ契約へ発展し、長期的な支援へ。